Una settimana lavorativa più breve è diventata un sogno per molti lavoratori esausti e in diversi paesi europei potrebbe diventare realtà prima di quanto si pensasse.
Dopo quasi tre anni di pandemia che ha ulteriormente offuscato il confine tra lavoro e vita privata, il Grandi dimissioni ha visto persone lasciare il lavoro a frotte. Alcuni da allora sono tornati come “lavoratori del boomerang” mentre altri sono rimasti fermi ma hanno optato per “smettere tranquillo”.
Ora l’argomento di tendenza sul posto di lavoro è il settimana di quattro giorni – quattro giorni di lavoro, tre giorni di riposo, a retribuzione intera. E non è solo una fantasia dei lavoratori: i datori di lavoro stanno effettivamente ascoltando.
Tra i 1.200 manager intervistati dalla società di reclutamento Robert Half nel Regno Unito, Francia, Germania e Belgio, più della metà ha dichiarato di offrire già o di considerare l’opzione di una settimana lavorativa di quattro giorni.
Circa un quinto ha affermato di aver già concesso ai propri dipendenti questa opzione e un terzo ha affermato che stava valutando la possibilità di offrirla entro i prossimi 12 mesi.
L’idea sta indubbiamente guadagnando terreno nelle nazioni occidentali.
Dopo esperimenti in Spagna, Giappone e Islandale aziende del Regno Unito sono ormai oltre la metà di un periodo di prova di sei mesi della settimana di quattro giorni (a stipendio pieno), ed è stato andando così bene che molte delle aziende iscritte ora prevedono di renderlo permanente.
In Belgio, una nuova legge darà presto ai dipendenti la possibilità di ridurre le 38 ore lavorative previste dalla legge quattro giorni invece di cinque – se i loro capi sono d’accordo. Tra i 300 manager intervistati da Robert Half nel paese, il 54% ha dichiarato di essere disponibile.
Ma il fatto che anche i datori di lavoro si stiano avvicinando all’idea in Francia è significativo.
Il Paese ha già una delle settimane lavorative più brevi d’Europa – 35 ore invece di 40 per la maggior parte dei suoi vicini – e l’idea di accorciarla è stata a lungo vista con scetticismo.
Era prima del COVID-19 e del passare al lavoro a distanza ha mostrato che i dipendenti possono essere ancora produttivi anche tra il comfort (e le distrazioni) delle loro case.
“Prima del COVID, forse c’era una mancanza di fiducia tra datori di lavoro e dipendenti”, ha detto a Euronews Next Dany El Jallad, vicepresidente per gli account strategici di Robert Half.
“Ora che i lavoratori hanno dimostrato di poter essere produttivi mentre lavorano da casa, potrebbero essere in grado di dimostrare che possono anche adattarsi a una settimana di quattro giorni ed essere ancora più produttivi”.
Cosa vogliono i candidati
I reclutatori si stanno per lo più riscaldando all’idea di una settimana lavorativa più breve perché è una domanda crescente da parte dei candidati, ha detto El Jallad.
“Posso dirti che i lavoratori si dirigeranno direttamente verso l’azienda che offre orari di lavoro più flessibili”, ha affermato.
Poiché molte aziende lottano per trattenere i propri dipendenti e trovare nuove assunzioni, al giorno d’oggi è un mercato in cerca di lavoro, il che significa che i candidati sono in grado di negoziare condizioni migliori.
Questa flessibilità non si limita a una settimana di quattro giorni: il 34% dei manager intervistati in Francia ha affermato che sta valutando contrattualmente di consentire ai propri dipendenti di finire il giorno prima il venerdì e il 35% sta valutando di offrire giorni extra di ferie annuali.
Naturalmente, “considerare” l’offerta di orari più flessibili non significa che ciò accadrà o funzionerà necessariamente per le aziende coinvolte, ha affermato El Jallad.
“Forse ci saranno difficoltà operative per configurarlo e i datori di lavoro che stanno già sperimentando questo potrebbero non avere abbastanza senno di poi per rendersi conto che potrebbe causare loro problemi. Ma ciò che significano queste cifre è che sono consapevoli che questo è un argomento importante e ci stanno pensando”.
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