In che modo la pandemia di Covid-19 ha influenzato il lavoro remoto in Europa?

Mentre la pandemia di Covid-19 si diffuse rapidamente nel marzo 2020, a molti fu ordinati di rimanere a casa, portando ad un aumento del lavoro remoto.

L’agenzia UE Eurofound, che ha compilato dati da oltre 250.000 persone Attraverso sette e-Surveys in condizioni di lavoro prima e durante la pandemia, ha scoperto che Covid-19 ha portato a un rapido perno a lavori remoti che sono ancora in atto oggi.

Il ricercatore di Eurofound Oscar Vargas Llave ha dichiarato a Euronews successiva che al picco della pandemia, il 23 % della forza lavoro dell’UE lavorava da casa, rispetto al 14 % nel 2019.

In un 2022 rapportoEurofonda, ha detto che il lavoro remoto non sarebbe cresciuto tanto fino al 2027 se la pandemia non fosse mai avvenuta.

Ora che le maschere sono spente e la distanza sociale è un ricordo, che impatto ha avuto la pandemia di Covid-19 su come lavoriamo e cosa arriverà nei prossimi cinque anni?

“Siamo in un plateau”

Vargas Llave ha affermato che il numero di dipendenti che lavorano a tempo pieno o in un accordo ibrido poiché la pandemia si è stabilizzata.

L’indagine sulla forza lavoro del 2023 di Eurostat ha rilevato che il 22,2 per cento degli adulti dell’UE lavora da casa “di solito” o “a volte” in calo rispetto a poco più del 24 % nel 2021.

Questa stabilizzazione di lavoratori remoti e ibridi va contro ciò che la gente ha assunto sarebbe un forte calo del lavoro remoto dopo la fine della pandemia, ha detto Vargas Llave.

“Siamo in un plateau”, ha detto Vargas Llave. “La possibilità di lavorare da casa no [been] cementato nei luoghi di lavoro europei ”.

Ha aggiunto, tuttavia, che la percentuale di lavoratori completamente remoti è sempre stata piccola e che questo è stato eccezionale durante Covid-19.

Se un dipendente può lavorare in remoto dopo che la pandemia dipende dal tipo di lavoro che sta svolgendo, ha detto Vargas Llave.

Ad esempio, i lavori in tecnologia informativa (IT), la finanza e l’istruzione hanno maggiori probabilità di essere eseguiti in remoto, secondo il 2022 Eurofound rapportocon l’agricoltura, la costruzione e l’ospitalità in base al luogo.

Nhlamu Dlomu, capo globale delle persone della società di consulenza KPMG, ha affermato che i ruoli rivolti al cliente nella sua organizzazione spesso richiedono riunioni di persona e hanno meno probabilità di essere completamente remoti.

Alla fine, Dlomu ha detto che spetta a ciascun manager allenarsi con i propri dipendenti quanto spesso lavorare sul posto o da casa.

Vargas Llave e Dlomu affermano che il modello di KPMG riflette ciò che stanno facendo le altre aziende perché la maggior parte delle condizioni remote ibride o a tempo pieno sono spesso concordate da un dipendente e da un manager.

Più ampio “ritorno in ufficio” mandati È molto probabile che siano in aziende più grandi, ha affermato Vargas Llave, perché i loro luoghi di lavoro sono più regolamentati.

Una “mancata corrispondenza” tra ciò che i dipendenti e le aziende vogliono

Le cifre di LinkedIn per l’Europa, il Medio Oriente e l’Africa mostrano che quasi due lavori su cinque pubblicati sulla piattaforma sono ibridi, mentre i lavori completamente remoti rappresentano solo circa il 5 % dei posti nella regione, in calo da un picco dell’11 % nel 2021.

Tamara Basic Vasiljev, capo economista di LinkedIn per l’Europa, il Medio Oriente e l’Africa, ha affermato che le pubblicazioni remote complete rappresentavano solo l’1 % di tutti i ruoli aperti sul sito prima di Covid-19.

Vasiljev ha affermato che le aziende hanno incoraggiato le offerte di lavoro remoto tra il 2021 e il 2023 perché hanno riconosciuto “la flessibilità come un modo per attirare talento”.

Ora stanno riducendo questi post per favorire “collaborazione di persona, produttività e cultura”, ha detto.

Nel 2025, le offerte di lavoro remote avevano triplicato l’interesse delle posizioni ibride o a tempo pieno, continuò Vasiljev, segnalando una “mancata corrispondenza” tra ciò che i dipendenti vogliono e ciò che viene offerto.

“Questo divario tra i segnali di domanda e offerta che i professionisti stanno ancora cercando flessibilità anche quando i datori di lavoro ruotano su ibrido”, ha scritto Vasiljev in una e -mail a Euronews.

Il divario più grande è nei Paesi Bassi, dove la domanda è sei volte più alta per questi ruoli di quanto disponibile su LinkedIn, Vasiljev ha continuato.

Fa questa differenza fino ai professionisti di questo paese che vogliono “ridurre i tempi di pendolarismo, bilanciare le responsabilità di assistenza o lavorare a livello internazionale”.

Alcuni mercati come la Germania buttano la tendenza. Le persone in cerca di lavoro avrebbero visto un aumento del 25 % su base annua dei ruoli ibridi aperti, ha affermato Vasiljev, perché il mercato del lavoro competitivo del paese significa che la flessibilità è ancora un modo per attirare talenti.

I lavori remoti non sono uguali in tutta l’UE

Il numero di lavoratori remoti varia notevolmente in tutta l’Unione europea, ha affermato Vargas Llave.

Dati dalla forza lavoro Eurostat Sondaggio Dice che il maggior numero di lavoratori remoti può essere trovato nei Paesi Bassi, dove il 52 % dei lavoratori ha almeno alcune ore di telelavoro nel 2023.

Svezia, Finlandia, Danimarca e Lussemburgo hanno tra il 40 e il 45 % della loro forza lavoro che funziona almeno a tempo parziale da remoto, i dati trovati. Anche la Norvegia e l’Islanda, mentre al di fuori dell’UE, sono in questa gamma.

I nuovi membri dell’UE Bulgaria e Romania hanno il minor numero di lavoratori remoti part-time, rispettivamente al 2 e 3 %.

“Ci sono meno lavori [in Bulgaria and Romania] che utilizzano strumenti ampiamente digitali, ma ha anche a che fare con la cultura del lavoro “, ha affermato Vargas Llave.

“Questa flessibilità di poter lavorare ovunque in qualsiasi momento non è sviluppata”.

I Paesi Bassi e i paesi scandinavi avevano alti tassi di lavoro remoto anche prima della pandemia, quindi vedere una più grande adozione post-pandemia non sorprende per Vargas Llave.

Il futuro è ibrido

Vargas Llave ha affermato che la maggior parte dei dipendenti e delle aziende preferisce un modello di lavoro ibrido, perché sono in grado di ottenere un po ‘di socializzazione con i loro colleghi e lavorare in collaborazione quando è necessario.

Studio sulla qualità della vita del 2024 di Eurofound trovato Il fatto che il desiderio di lavorare esclusivamente da casa sia salito dal 13 % nel 2020 al 24 % nel 2024 e il numero che vorrebbe lavorare da casa più volte alla settimana è ancora superiore al 50 % sia per uomini che per donne.

Tuttavia, Dlomu ha affermato che ci sono ancora alcuni punti di pressione per le società, come come mantenere una buona cultura aziendale quando le persone non sono insieme.

Tuttavia, crede che il modello di lavoro ibrido che abbiamo ora sia uno che sarà ancora lì entro il 2030.

“Sembrava che Hybrid al suo inizio fosse un po ‘inquietante per alcuni, poiché le persone stavano cercando di trovare il loro ritmo … Penso che sia cambiato”, ha detto Dlomu. “È diventato più sfumato”.

Entro il 2030, Vargas Llave ritiene che ci sarà “un aumento molto basso” dei lavoratori che lavorano in remoto, perché ci saranno più posti di lavoro legati al posto di lavoro sempre più digitali.

Non ci sarà ancora “una situazione di lavoro solo da casa”, ha detto Vargas Llave, osservando che si trattava di un’eccezione dell’era pandemica.

Anche la discrepanza tra i paesi continuerà, Vargas Llave prevede, nonostante le iniziative dell’UE che incoraggiano i luoghi di lavoro ad adottare politiche di lavoro flessibili.

A Dlomu, l’eredità della pandemia di Covid-19 è come ha cambiato il modo in cui le persone comunicano.

“Tutti abbiamo perso persone, ci siamo ammalati tutti … quindi è stato un momento difficile per tutti noi come esseri umani”, ha detto.

“Ma allo stesso tempo, il qualcosa che è emerso … è che abbiamo migliorato il modo in cui comunichiamo usando la tecnologia”.