Con il 71% dei leader che preferisce i candidati meno esperti con competenze di intelligenza artificiale rispetto a quelli più esperti che ne sono sprovvisti, i professionisti sono invitati ad adottare e padroneggiare gli strumenti di intelligenza artificiale.
Nell’era dell’intelligenza artificiale (AI), il cambiamento è inevitabile.
Dalla vita personale a quella professionale, l’intelligenza artificiale trova continuamente modi per integrarsi nella routine, a volte creando interruzioni e altre volte offrendo miglioramenti significativi.
L’ascesa dell’intelligenza artificiale generativa, soprattutto dopo il lancio di ChatGPT nel novembre 2022, ha scatenato numerose discussioni sul suo potenziale impatto.
Tra le preoccupazioni più urgenti c’è il previsto spostamento di posti di lavoro a causa dell’adozione dell’intelligenza artificiale nel mercato del lavoro.
“L’emergere dell’intelligenza collaborativa uomo-macchina sta creando un nuovo paradigma in cui gli esseri umani non sono realmente l’unica fonte di forza sul posto di lavoro”, ha detto a Euronews Next Xiaochen Zhang, fondatore e capo AI Officer di AI 2030.
Recentemente, in occasione di un evento a Zurigo, Kristalina Georgieva, direttrice generale del Fondo monetario internazionale, descritto l’impatto dell’intelligenza artificiale come uno “tsunami” che colpirà la forza lavoro.
Secondo Georgieva, l’IA influenzerà probabilmente il 60% dei posti di lavoro nelle economie avanzate e il 40% dei posti di lavoro a livello globale, con poco tempo rimasto per preparare le persone ad affrontarla.
Tuttavia, nonostante questi cambiamenti incombenti, l’era in cui l’intelligenza artificiale assumerà completamente il controllo dei compiti umani non è ancora arrivata.
Secondo Zhang, nel mercato attuale, gli esseri umani svolgono ancora un ruolo fondamentale e le macchine devono ancora sostituirli, con l’attenzione attuale rivolta maggiormente alla collaborazione uomo-macchina.
“Ogni lavoro sarà potenzialmente riprogettato secondo il concetto di intelligenza collaborativa uomo-macchina”, ha affermato Zhang.
“Questo concetto in sé è molto potente in quanto la macchina assumerà ruoli molto più importanti rispetto a prima, dove non è più uno strumento, ma è parte del lavoro stesso”, ha aggiunto.
Sebbene la presenza dell’intelligenza artificiale sul posto di lavoro non sia un fenomeno nuovo, ulteriori ricerche confermano il suo potenziale impatto sul mercato del lavoro, soprattutto durante la fase di assunzione.
Un giunto rapporto da LinkedIn e Microsoft hanno rivelato che il 66% dei leader non prenderebbe in considerazione l’assunzione di candidati privi di competenze in materia di intelligenza artificiale.
Inoltre, il rapporto ha mostrato che il 71% probabilmente sceglierebbe un candidato meno esperto con capacità di intelligenza artificiale rispetto a uno più esperto senza tali competenze.
Le persone stanno prendendo in mano la situazione imparando a utilizzare gli strumenti di intelligenza artificiale e incorporandoli nelle loro attività professionali, con il 75% dei lavoratori della conoscenza che ammette di utilizzare l’intelligenza artificiale sul posto di lavoro, ha rilevato anche il rapporto.
La migliore competenza IA per l’attuale mercato del lavoro
Anche se l’intelligenza artificiale deve ancora prendere completamente il sopravvento sulle attività umane, non si prevede che tutti i lavori saranno colpiti allo stesso modo, e alcuni potrebbero addirittura rischiare di scomparire.
“Dato che gli esseri umani vogliono rimanere competitivi nel mercato del lavoro, competendo con altri esseri umani, l’intelligenza artificiale sta diventando il fattore di differenziazione”, ha affermato Zhang.
Zhang, ad esempio, spiega che l’industria creativa è sull’orlo di un enorme cambiamento man mano che la tecnologia dell’intelligenza artificiale migliora.
Alcune attività, come la creazione, la progettazione, la ricerca e la modifica dei contenuti, potrebbero essere facilmente svolte con strumenti di intelligenza artificiale in costante miglioramento in termini di qualità ed efficienza.
La soluzione, secondo Zhang, è padroneggiare l’uso di questi strumenti di intelligenza artificiale e sfruttare queste competenze per riprogettare il modo in cui viene condotto il lavoro.
Ad esempio, le persone possono imparare come sollecitare e comunicare in modo efficace con modelli linguistici di grandi dimensioni (LLM) come ChatGPT di OpenAI e Gemini di Google, che stanno acquisendo continuamente funzionalità più avanzate.
Padroneggiando queste competenze, i professionisti possono trarre vantaggio dalla crescente domanda di competenza nell’uso degli strumenti di intelligenza artificiale.
Sebbene sia importante adottare gli strumenti di intelligenza artificiale e imparare a usarli, le persone potrebbero anche concentrarsi sul miglioramento delle competenze che le distinguono dall’intelligenza artificiale, dicono gli esperti.
L’autenticità e la creazione umana, secondo Zhang, potrebbero acquisire più valore, poiché la creatività umana è alimentata da esperienze di vita che le macchine non possono replicare.
Ma ritiene che sia responsabilità delle aziende riprogettare il modo in cui viene svolto il lavoro per sfruttare le competenze delle persone per una migliore collaborazione uomo-macchina.
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