Dopo le dimissioni silenziose, “assunzioni silenziose” è la nuova parola d’ordine sul posto di lavoro di cui dipendenti e datori di lavoro devono essere consapevoli.
Le assunzioni silenziose si verificano quando un’organizzazione sfrutta le capacità dei dipendenti attuali per acquisire nuove competenze senza assumere nuovo personale a tempo pieno. È stato classificato tra i “nove principali trend di lavoro per il 2023” dalla società di ricerca e consulenza tecnologica Gartner.
Secondo Emily Rose McRae, che guida il team di ricerca sul futuro del lavoro nella pratica delle risorse umane di Gartner, le assunzioni silenziose consentono ai datori di lavoro di mantenere un organico costante concentrandosi invece sulla crescita e la promozione dei talenti interni. Questa strategia può anche offrire ai dipendenti attuali la possibilità di migliorare le proprie competenze e sperimentare nuove attività.
“La realtà per il prossimo anno è che, indipendentemente dal fatto che entriamo in recessione, siamo tutti un po’ nervosi. In molti casi, le organizzazioni non bloccano necessariamente le assunzioni o licenziano, ma forse rallentano un po’ le assunzioni”, ha detto McRae CNBC.
Le assunzioni tranquille sono in realtà praticate da molto tempo, non è una novità. Tuttavia, l’attuale crisi economica e le minacce di recessione potrebbero spiegare l’emergere di questa nuova parola d’ordine sul posto di lavoro, ha detto Cary Cooper, professore di psicologia organizzativa all’Università di Manchester e membro dell’Academy of Management Fortuna.
Le assunzioni tranquille sono vantaggiose per datori di lavoro e dipendenti?
Mentre le aziende affrontano difficoltà finanziarie e ricorrono a licenziamenti di massa, molte si rivolgono ad assunzioni silenziose per colmare le lacune di competenze e risparmiare risorse.
Secondo Gartner, questa attenzione alla mobilitazione dei talenti interni per soddisfare le esigenze organizzative può essere vantaggiosa sia per l’azienda che per i dipendenti. Se fatto correttamente, può soddisfare le aspirazioni di carriera dei dipendenti e aumentare la loro fedeltà mantenendo sotto controllo i costi del personale.
Tuttavia, le insidie delle assunzioni silenziose risiedono nel chiedere troppo ai dipendenti che potrebbero già sentirsi oberati di lavoro e esauriti, una delle ragioni principali alla base della tendenza del 2022 di abbandono tranquillo – o nel dare loro responsabilità extra oltre la loro attuale descrizione del lavoro senza un’adeguata promozione o aumento.
Come indicato nella ricerca di Gartner, il quiet hiring non consiste solo nel chiedere ai dipendenti di fare di più, ma nell’individuare dove il talento è più necessario e ridistribuire il talento interno verso i nuovi obiettivi dell’organizzazione.
Anche i dipendenti trarranno vantaggio e trarranno vantaggio da nuove opportunità per far progredire la propria carriera accrescendo le proprie competenze o apprendendone di nuove.
Le organizzazioni dovrebbero inoltre offrire una sorta di compenso per il lavoro extra e i progetti che i dipendenti stanno assumendo, sotto forma di bonus, tempo libero extra o orari e condizioni di lavoro flessibili.
Come beneficiare pienamente di un’assunzione tranquilla
Le assunzioni silenziose possono anche aiutare a ridurre la pressione, per i dipendenti, di dover candidarsi per un nuovo ruolo in un mercato del lavoro competitivo.
Invece di dover competere con candidati esterni, i lavoratori possono essere contattati per nuove opportunità all’interno della loro organizzazione in base alle loro capacità e competenze. Ciò può fornire un senso di stabilità offrendo opportunità di sviluppo professionale.
Tuttavia, poiché le organizzazioni continuano ad adottare assunzioni silenziose, è essenziale che i dipendenti rimangano vigili e assicurino di non essere sfruttati.
“Se l’azienda chiede a te (un dipendente) di passare a un altro ruolo che si occupa di valutare il tuo lavoro e se ritieni che il ruolo offerto sia di livello migliore, allora dichiara le tue condizioni in merito all’orario di lavoro e alla valutazione interna”, Swastik Jain ha detto un esperto delle risorse umane CNBCtv18.
McRae sottolinea che le assunzioni silenziose non hanno lo scopo di sfruttare i dipendenti, ma piuttosto di offrire loro spazio per la crescita professionale.
“Le organizzazioni devono trovare un equilibrio tra lo sviluppo delle competenze dei dipendenti e la tutela del loro benessere. I leader aziendali che trovano un modo per farlo con successo danno alle loro organizzazioni un netto vantaggio competitivo “, lei spiega.
Image:Getty Images
